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MS Project Seminar Kurs Training Schulung in Berlin Brandenburg Drucken E-Mail
ImageMicrosoft Project unterstützt Sie einfach und effizient bei der Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Projekte. Kleinere Planungsaufgaben oder komplexes Multi-Projektmanagement - mit MS Project lassen sich Aufgaben, Ressourcen und Termine effektiv kontrollieren und im Projektteam kommunizieren.

Hilfe bei der Planung erhalten Sie durch intelligente Assistenten. Die Kompatibilität zu MS Office sorgt dafür, dass alle Projetkmitglieder schnell zurechtfinden. Zahlreiche vorgefertigte Berichte verschaffen Überblick über Kosten und Termine, erleichtern die Kontrolle der Ressourcen und dokumentieren den gesamten Projektfortschritt.

 

TipÜbrigens: nach Anschluss der Trainingsmaßnahmen erhalten unsere Kunden für drei Monate kostenlosen telefonischen Support

Tag 1

 

Was ist Project?

Was Sie wissen sollten

Projektmanagement mit Project

 

Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt?

Was ist Projektmanagement?

Die Projektorganisation

Grundbegriffe des Projektmanagements

Die Gliederung eines Projekts

Projektplanungstechniken und -instrumente

Ressourcen- und Kostenplanung

Informations- und Bearbeitungswerkzeuge in Project

 

Tag 2

 

Grundlagen der Programmbedienung

Project starten und beenden

Das Project-Anwendungsfenster

Grundlegende Hinweise zur Programmsteuerung

Grundlegendes Arbeiten mit Tabellen

 

 

Projekte anlegen

Neues Projekt eröffnen

Vorgänge eingeben

Vorgänge einfügen, verschieben, kopieren, löschen

Projektplan drucken

Projekte speichern und schließen

Projekte öffnen

Zwischen geöffneten Project-Dateien wechseln

 

Übung

 

Tag 3

 

Die Hilfefunktion von Project nutzen

Schnell Hilfe zum Programm erhalten

Mit der Project-Hilfe arbeiten

Weitere Hilfefunktionen nutzen

Den Projektberater verwenden

 

Übung

 

Vorgangsbeziehungen erstellen und bearbeiten

Vorgänge gliedern

Meilensteine und Stichtage

 

 

Vorgangsverknüpfungen erstellen

Zeitverschobene und überlappende Verknüpfungen

Spezielle Vorgangsarten

Kritische Vorgänge und zeitliche Konflikte

Vorgangsinformationen ändern

 

Übung

 

Tag 4

 

Die Kalender von Project

Grundlagen zu den Kalendern

Arbeitszeiten für das Projekt anpassen

Vorgangskalender nutzen

 

Übung

 

Mit Ressourcen arbeiten

Ressourcentabelle erzeugen

Ressourcen zuordnen

Einheiten und Verfügbarkeit für Ressourcen festlegen

Arbeitsprofile nutzen

Ressourcenzuordnung lösen und Ressourcen ersetzen

Ressourcenkalender einsetzen

 

Übung

 

Ansichten, Tabellen und Masken

Grundkategorien und Auswahl der Ansichten

Grundlagen zu Project-Tabellen

Tabellen anpassen

Neue Tabellen erzeugen und vorhandene bearbeiten

Ansichtsfenster teilen (Maske einblenden)

Individuelle Ansichten erstellen

Besonderheiten der Ansicht NETZPLANDIAGRAMM

Besonderheiten der Ansicht KALENDER

 

Übung

 

 

Tag 5

 

Filter anwenden und erstellen

Filter anwenden

Eigene Filter definieren und bearbeiten

Der AutoFilter

 

Übung

 

Spezielle Terminplanung

Die Vorgangseinschränkungen

Vorgänge unterbrechen

Leistungsgesteuerte Terminplanung

Terminplanung über die Vorgangsarten

Teilzeit- und Staffelzuteilung

Ressourcenzuordnung während der Urlaubszeit

Überstunden einbinden

Pufferzeiten anzeigen

Die PERT-Analyse (Was-wäre-wenn)

 

Übung

Kapazitätsabgleich der Ressourcen

Grundlagen zu Kapazitätsabgleichen

Ressourcenüberlastungen anzeigen

Der manuelle Abgleich

Der automatische Kapazitätsabgleich

 

Übung

 

 

Tag 6

 

Dateien verwalten

Mit der Umgebungsleiste schnell auf Ordner zugreifen

Dateieigenschaften festlegen

Speicheroptionen festlegen

Projekte schützen

Projektdateien suchen

 

Übung

 

Project individuell anpassen

Die Globaldatei

Programm- und Projekteinstellungen

Mit Projektvorlagen arbeiten

 

 

Ansichten und Berichte drucken

Die Seitenansicht

Die Druckseite gestalten

Ansichten drucken

Mit Berichten arbeiten

 

Übung

 

Projektverfolgung und -kontrolle

Projektversionen vergleichen

Was ist Projektüberwachung?

Basis- und Zwischenpläne einrichten

Terminplan aktualisieren

Aktualisierungsstrategien

Fortschrittslinien verwenden

Basisplan mit dem aktuellen Terminplan vergleichen

Probleme der Vorgangsaktualisierung

 

Übung

 

Tag 7

 

Projektkosten berechnen und überwachen

Projektkosten berechnen

Projektkosten kontrollieren

Projektkosten analysieren

Euroumrechnung durchführen

 

Übung

 

Bearbeitungsfunktionen von Project

Vorgänge oder Ressourcen gruppieren

PSP-Code erstellen

Benutzerdefinierte Gliederungscodes erstellen

Benutzerdefinierte Felder erstellen

Mit Hyperlinks arbeiten

Datenaustausch mit anderen Anwendungen

Weitere Bearbeitungsfunktionen

 

Übung

 

Projektinformationen hervorheben

Zeichen- bzw Grafikobjekte und Textfelder verwenden

Gitternetzlinien und Zeitskala formatieren

Projektinformationen formatieren

Elemente des Balkendiagramms formatieren

 

Übung

Mehrprojekttechnik

Mehrere Projekte verwalten

Felder verknüpfen

Ressourcen gemeinsam nutzen

Arbeitsbereiche erstellen


Seminar-Art:
Inhouse Seminar

Tagessatz Trainer:
ab 399,- EUR

Anfrage

TipÜbrigens: nach Anschluss der Trainingsmaßnahmen erhalten unsere Kunden für drei Monate kostenlosen telefonischen Support.

TipFragen? Wünsche? Gleich anrufen: +49 (0)30 21.47.67.70. Wir freuen uns auf Sie!



  
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